建設業界は、長年にわたり伝統的な方法で仕事を進めてきましたが、近年急速に変化する社会ニーズと技術革新に直面しています。デジタルトランスフォーメーション（DX）は、この業界に革新的な変革をもたらす鍵です。しかし、建設DXについて具体的なイメージを持てていない方も多いのではないでしょうか。
そこでこの記事では、建設DXの概要から進め方、課題と対策について解説します。
建設DXとは？
建設DXとは、AIやIoT、クラウドなどのデジタル技術を活用して、建設産業全体のプロセスを最適化する取り組みです。経済産業省が公開する「デジタルガバナンス・コード3.0」では、次のように定義されています。
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」
このことから、単にデジタル化を進めるだけではないことがわかるでしょう。
建設DXの重要性
建設DXは単なるデジタル化ではなく、業務プロセス全体を変革し、生産性を向上させることを目指しています。その背景には、建設業界が直面する人手不足、長時間労働、生産性の低さといった課題が挙げられるでしょう。建設DXは、このような課題を解決するための戦略的アプローチであり、重要性が高まっているのです。
他業界と建設業界のDXの違い
建設現場は複雑で、多くの関係者が関わり、リアルタイムでの情報共有や安全管理が重要となります。例えば、製造業のDXがおもに生産ラインの効率化を目指すのに対し、建設DXは設計、施工、維持管理までの全プロセスのデジタル化と最適化を目指しています。他の業界に比べて、各業務プロセスに人の手が多く入り、規模も大きくなりやすいものです。そのため、安全管理や最適化を実現するために、単なるデジタル化ではなく、業務プロセスから企業文化・風土、ビジネスモデルといった広い視点で変革を進める必要があります。
建設DXの進め方
建設DXの進め方は、段階的かつ慎重に行うことが重要です。まず現場の課題を徹底的に理解することから始めます。現場で働く従業員の声に耳を傾け、具体的な業務上の困難や改善点を洗い出すことが最初のステップとなります。
次に、明確な目的と戦略を策定します。デジタル化にだけとらわれるのではなく、生産性向上や働き方改革といった具体的な目標を設定することが重要です。経営層から現場の従業員まで、DXの目的と意義を共有し、組織全体の理解と協力を得ることが成功の鍵となります。
具体的な導入においては、いきなり大規模な変革を目指すのではなく、小さな範囲から始めるとよいでしょう。例えば、ビジネスチャットツールの導入や、一部の書類のデジタル化など、現場が取り入れやすい技術から段階的に進めていくことが効果的です。最終的には、継続的な改善と拡大を意識し、PDCAサイクルを回しながら建設DXを推進していくことが、持続的な成功につながります。
建設DX推進の課題
建設DXの推進は多くの企業に求められていますが、進めるためには次に挙げるような課題に対処する必要があります。
初期コストと投資対効果
建設DXの導入には高額な設備投資が必要となることが多く、中小企業にとっては大きな障壁となっています。デジタル技術の導入コストと、その効果を正確に測定することが難しいため、経営層の意思決定を躊躇させる要因となっています。
現場のデジタルリテラシー不足
建設業界は伝統的な作業方法に慣れており、新しいデジタル技術の導入に抵抗感を持つ従業員も少なくありません。デジタルスキルの不足や、新しいツールへの適応の難しさが、DX推進の大きな課題となっています。
システム導入と管理の複雑化
建設プロジェクトは多岐にわたる工程と多数の関係者が関与するため、デジタルシステムの導入と管理が非常に複雑になります。システム導入後も異なるシステム間の連携や、セキュリティ管理、データ統合などが課題となる場合が多いでしょう。
建設DX推進の対策
前述のような課題に対して、効果的に建設DXを進めるためには次のような対策が有効です。
ステークホルダー間の協力体制
DXを成功させるためには、経営層から現場の作業員まで、全ての関係者の理解と協力が不可欠です。オープンなコミュニケーションと、DXの目的と利点を共有することが重要となります。
従業員教育とトレーニング
デジタル技術に対する従業員の理解と適応力を高めるため、継続的な教育とトレーニングプログラムの実施が求められます。外部専門家に依頼したり、社内のDX推進チームを育成したりすることも効果的な戦略となります。
効果的なITツールの選定
デジタル化を進めるにあたり、自社の課題に最適なITツールを選定することは非常に重要です。そのためにも、自社にとって何が課題なのか、何を解決したいのか、といった点は、明確化しておく必要があります。その他の選定基準としては、操作性や既存システムとの互換性、サポート体制などを総合的に評価し、段階的に導入することでスムーズにDXを推進できます。
建設DXに取り組みましょう
建設DXは単なる技術導入ではなく、業界全体の変革を意味します。さまざまな課題はあるものの、適切なアプローチと継続的な努力により、生産性向上、働き方改革、安全性の向上を実現できます。しかし、いきなりすべての業務プロセスや、企業風土などを変革することは難しいかもしれません。まずは小さい範囲から変革を始め、少しずつでも建設DXに取り組むことをおすすめします。
